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北京公司:努力大干三百天 力争投产五十万
来源:北京公司作者:日期:19.01.18

  1月15-16日,北京公司召开2019年发展建设专题会议。认真梳理2019年在建、拟开工和拟投产共13个项目的基本情况、建设进度、存在问题和解决措施,提出了54条具体落实措施,确定了投产50万千瓦的年度发展目标。

  这是北京公司贯彻落实集团公司党组扩大会精神,落实集团公司"三个一流"和"三个零"工作目标,助推集团公司建设世界一流清洁能源企业的具体行动。

  会议要求,要围绕高质量发展,严把项目前期质量关。一是要严格按照EVA价值管理要求,以度电利润、度电成本、度电费用等指标为标准,好中选优开发项目,从源头确保项目质量。二是要尽快落实开发项目的合法性、有效性,特别是核准手续、土地、环评和接入等边界条件,并将任务落实到人。三是要抓好设计优化,及早启动设计招标,组织风机厂家现场路勘,确定最低利用小时数,为主设备优化选型奠定基础。

  会议强调,要在工程建设中实施JYKJ管理,严控工程造价,确保工程质量。一是领导人员要发挥示范带头作用。全面实施抓发展促建设"一把手"工程和"一线"工作法,各级领导要靠前指挥,主要领导要亲自挂帅,班子副职要作为项目经理常驻现。罅Ψ⒀"三千精神",深入一线,解决具体问题。二是要进一步严格把关,优化设计,优化造价,控制工期,力争创造建设标杆。要立足自身做好工程管理、资金保障、对外协调等工作,加强工程造价和安全质量控制。三是做好考核激励工作。要把任务分解细化,责任落实到人,建立奖惩机制,实施及时有效的激励,充分调动员工的积极性。

  

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